*Reclutamiento y selección de personal.

Antes de poder realizar una selección de personal se debe de contar con el reclutamiento.

Según Cuervo García et al. (1994), el reclutamiento es: Él proceso mediante el cual una organización trata de detectar empleados potenciales que cumplan con los requisitos adecuados para realizar un determinado trabajo, atrayéndolos en cantidad suficiente, de modo que sea posible una posterior selección de algunos de ellos, en función de las exigencias del trabajado y de las características de los candidatos, teniendo en cuenta que el primer paso para atraer candidatos reside en conocer la empresa y sus necesidades”. (citado en Amo Arturo, 2019)

El reclutamiento cuenta con algunas fases, las cuales se detallan en breve a continuación:

Fase 1. Requisición de empleado.

Es el documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. En el cual se establece la planta de personal presupuestada, grado de necesidad de ese puesto para la empresa,  titulo exacto del puesto y la  carga de trabajo.

Fase 2. Análisis de las fuentes de reclutamiento.

Que corresponde a analizar mediante qué medios se podrán localizar a los candidatos adecuados.

En este caso existen fuentes internas correspondientes a la promoción o transferencia de personal dentro de la empresa. Y las fuentes externas es mediante los candidatos del mercado de mano de obra.

Fase 3. Elección de los medios de reclutamiento.

Teniendo como base que los medios de reclutamiento son aquellos medios en los cuales se informa sobre la vacante existente en la empresa. En este caso se encuentran los carteles de portería de la empresa, los anuncios, ya sea en radio, televisión o periódico, mediante campañas o folletos o camionetas que salen anunciando la vacante.

Entre los medios actuales encontramos las redes sociales o anuncios electrónicos, ya es donde la mayoría de los jóvenes buscarán empleo.

Fase 4. Elección del contenido del reclutamiento.

Consiste en seleccionar la información que será transmitida a los candidatos sobre la vacante. Es necesario ser preciso en la descripción del puesto, eso ahorrará mucho tiempo, dinero y esfuerzo.

Referencias

Amo Arturo, A. (2019). Reclutamiento y Selección de Personal. España: ELEARNING L.S.